« Au service projets, on commence par écouter les besoins des utilisateurs (…) et on en profite pour questionner les usages et proposer des solutions. » Pierre Pouëssel

Comment résumer votre métier ?

Je pilote des projets de travaux sur les bâtiments du parc (réhabilitations ou réaménagements) et je coordonne tous les intervenants qui vont nous aider à mener à bien ces projets : architectes, bureaux de contrôle, bureaux d’études, etc.

Ces spécialistes vont, sur la base d’un programme de travaux, décliner sous forme de cahier des charges aux entreprises, le descriptif précis des travaux à réaliser et des normes à respecter.

Mon travail commence dès la naissance du projet (faisabilité technique et budgétaire) jusqu’à la livraison du chantier.

Avec quelles équipes de La Villette travaillez-vous ?

Au service projets, on commence par écouter les besoins des utilisateurs comme récemment ceux de Little Villette pour la réhabilitation du Little Studio, ceux de la production pour les loges d’artistes de la Grande Halle et pour l’ouverture de Freestyle Villette ou encore ceux de la sécurité pour un projet de nouveau lieu de repos dans la folie de l’Écluse.

On consulte les équipes concernées pour bien cerner leurs besoins, en mettant les pratiques à plat pour voir ce qui peut être amélioré. L’idée n’est pas forcément de suivre l’idée première : on en profite pour questionner les usages et proposer des solutions.

Au studio 1 par exemple, grâce au mécénat de LEGO®, on a imaginé ensemble des circulations plus fluides mais aussi un nouvel éclairage avec le mécénat de Sammode, pour un meilleur confort du jeune public.

Autre exemple de prise en compte des besoins des usagers : pour la réfection des loges du studio 8, j’ai collaboré avec l’équipe de la production, garante de l’expression des besoins artistiques. On a ainsi réalisé des mobiliers sur mesure et sécurisés, de nouveaux espaces de maquillage, des dressings, un espace catering, un tri sélectif et l’ajout de prises USB.

Et quelle est l’étape suivante ?

Chaque chef de projet se rapproche ensuite de ses collègues à la direction de l’exploitation et de l’aménagement qui peuvent nourrir le projet : électricité, voirie, plomberie, etc. et donc de tous les corps d’état techniques et domaines dont ces équipes sont spécialistes. On consulte aussi notre base de données numériques qui recense les plans et l’historique des espaces, aménagements et bâtiments.

Dans les autres directions, je collabore avec plusieurs métiers, toujours impactés par les chantiers. Je pense à l’informatique ou aux services internes sur lesquels on s’appuie pour la logistique de tous les mouvements internes de personnels, déménagements et stockages de mobilier, pour libérer les lieux avant les travaux.

On travaille étroitement bien sûr avec le service sécurité qui intervient pour la sécurisation du chantier -vis-à-vis du public et des équipes- et qui gère toutes les demandes d’accord de travaux à la préfecture.

Car tout démarrage de chantier en ERP est soumis à autorisation, exactement comme pour chaque événement à la Villette. On travaille ensemble également sur les mises aux normes de sécurité générale et incendie dans la Grande Halle.

Une particularité de votre métier ?

On est sur du temps long, voire très long. Cela demande beaucoup de réflexion en amont et d’études pour bien préparer les éléments qui vont constituer le projet et les demandes d’autorisation qui peuvent être assez lourdes pour des travaux d’importance.

Souvent, il faut trouver des solutions de phasage comme pour le projet de lancement de Freestyle Villette où l’on a réussi à tenir l’objectif de la date d’ouverture en planifiant des travaux urgents de remise aux normes au préalable et en reportant les travaux plus lourds dans un second temps. On a réussi à finaliser les travaux urgents à temps avec des aménagements qui ont permis d’accueillir le public dans un lieu en partie rénové.

C’est un exemple de l’adaptation de nos services aux impératifs du projet culturel de l’établissement et à la nécessaire rénovation du patrimoine bâti.

Qu’est-ce que vous appréciez dans votre travail ?

J’aime remonter les problématiques, trouver une solution et que les nouveaux aménagements améliorent l’expérience du public et les conditions de travail des équipes. C’est-à-dire que les gens se sentent bien dans les lieux qui les accueillent…et en toute sécurité.